A céged
többre képes,
mint ma
Növekedési fókuszú innovációs műhely. Ügyfélszerzés, termék, üzemeltetés vagy teljes újratervezés — a csapatod részeként.
Ars poetica
központúság
SELL
Üzletszerzés, ami akkor is hoz vevőt, ha a kapcsolataid már elapadtak.
Probléma
- „A bevételünk kapcsolatokból jön.”
- „Nem tudjuk pontosan, kire célozzunk.”
- „Az ügyfél nem érti, miért jobb a mi termékünk.”
- „Naptárunk hol tele van, hol üres.”
Megoldás
- Értékesítési tapasztalatok, vevői igények és versenytársak alapján új piacokat és szegmenseket azonosítunk, majd új ajánlatokat tervezünk rájuk.
- Bevezetjük saját volumen vevőszerzési rendszerünket.
- Új vevőkkel bizonyítjuk az új ajánlatok működőképességét.
Mit kapsz a végén?
- Kutatási riport
- Piaci opportunity-térkép + új értékajánlatok
- Testreszabott vevőszerzési szoftver
- Új potenciális vevők + piacilag validált ajánlatok
- Sales playbook + működő rendszer
Kiszámítható pipeline az AI-alapú medtech szoftverhez
Egy orvostechnológiai ügyfelünk képfeldolgozó és elemző szoftvert fejleszt kutatóknak és diagnosztikai laboroknak.
Közösen újrapozícionáltuk a terméket; új értékajánlatot és árazást alakítottunk ki. Piackutatással és ügyfélinterjúkkal 6 különálló ügyfélszegmenst azonosítottunk.
Erre építve 200+ szervezet 300+ döntéshozóját céloztuk meg személyre szabott cold outreach-csel.
BUILD
Termék, ami nem csak működik, de vevője is van.
Probléma
- „Van egy jó ötletünk. Nem tudjuk, hogyan lesz belőle piaci termék.”
- „Fejlesztőket béreltünk. Kódot kaptunk, nem terméket.”
- „A tudásunkat órabérben értékesítjük. Alulárazva.”
- „A szolgáltatásunk kifulladóban. A csapat túlterhelt.”
Megoldás
- Térképet rajzolunk az új igényekből és piaci lehetőségekből.
- Eladható és működő termékkoncepciót tervezünk.
- Legyártjuk a terméket.
Mit kapsz a végén?
- Belső és külső kutatási riport
- Opportunity-térkép + termékesíthető lehetőségek
- Validált, eladható termékkoncepció
- Működő termék
- Termék-kézikönyv + handover
35 éves MedTech termék újjáépítése a globális piacra
A Labtech 35 éve fejleszt világszínvonalú EKG diagnosztikai technológiát. A legacy kód és a zsúfolt felület azonban elrejti ezt a minőséget.
End-to-end újratervezzük és újraépítjük a terméket: piaci mélyelemzéssel, UX-újratervezéssel és modern full-stack fejlesztéssel.
A hamarosan élesedő, jövőálló platform hozzáférhetővé teszi a cég algoritmusait és felkészíti a Labtech-et a globális MedTech piacokon való további terjeszkedésre.
Amit szállítottunk
- 15–20 interjú kardiológusokkal, forgalmazókkal, és belső csapatokkal
- Teljesen testreszabható, lépésről lépésre haladó diagnosztikai felület tervezése
- Legacy architektúra felváltása modern, offline-képes full-stack platformmal
- Skálázható, felhasználóközpontú MedTech szoftvertermék
OPERATE
Üzemeltetés, ami nem a csapatot duplázza, hanem rendszert épít.
Probléma
- „A csapatunk több időt fordít adminisztrációra, mint érdemi munkára.”
- „Ahogy növekszünk, mindig több embert kell felvennünk.”
- „Ha egy kulcsember elmegy, összeomlik a működés.”
- „Vettünk szoftvereket és bevezettük az AI-t, mégsem lettünk hatékonyabbak.”
Megoldás
- Feltérképezzük a folyamataitokat és azonosítjuk a valódi szűk keresztmetszeteket.
- Újratervezzük a működést és automatizálunk mindent, ami nem igényel emberi mérlegelést.
- Betanítjuk a csapatot, hogy magabiztosan használja az új rendszert — és a bevezetés alatt mellettetek maradunk.
Mit kapsz a végén?
- Folyamattérkép + szűk keresztmetszet-diagnózis
- Rendszerterv (mi automation, mi AI, mi emberi mérlegelés)
- Testreszabott, működő rendszer
- Betanított csapat + felhasználói dokumentáció
- Operációs playbook + skálázható háttérrendszer
Több száz óra emberi figyelem, adminisztráció helyett
A Kék Vonal Gyermekkrízis Alapítványnál az önkéntesmenedzsment egy 200 fős kiválasztási körre eddig 100–130 óra adminisztrációt jelentett: jelentkezőnként 30–45 perc dokumentumkezelés, státuszkövetés, hiánypótlás és kommunikáció — manuálisan.
Közösen újratérképeztük a folyamatot, és egy testre szabott CRM-rendszerbe automatizáltunk mindent, ami nem igényel emberi mérlegelést. A rendszer egy működési alap, ami tud együtt nőni a szervezettel.
Kevesebb admin, több emberi figyelem — ott, ahol a legnagyobb szükség van rá.
RETHINK
Újratervezés, mert a múltad jobb jövőt érdemel.
Probléma
- „A tudásunk többet ér, mint amennyit kapunk érte.”
- „Egy piacot szolgálunk ki. Ez a kitettség veszélyes.”
- „Mindent csinálunk mindenkinek. Nem specializálódtunk.”
- „A cégünk öt éve ugyanaz. A piac közben átalakult.”
Megoldás
- Feltárjuk, hol tud a cégetek a legjobban teljesíteni: mit, kinek, hogyan, és miért.
- Új üzleti modellt tervezünk: piac, ajánlat, ár, pozíció, és működés együtt.
- Validáljuk a piacon az új modellt és felkészítjük a szervezetet a bevezetésre.
Mit kapsz a végén?
- Diagnózis + rizikó- és opportunity-térkép
- Új üzleti modell: piac, ajánlat, ár, pozíció
- Validált piaci belépés az új irányba
- Áttervezett cég + roadmap
- Piaci belépési kézikönyv + felkészített szervezet + handover
Új üzleti modell, amikor a német autóipar gyengül
Az Econ Engineering egy 20+ éves mérnöki szimulációs szolgáltató. Közösen újratervezzük az üzleti modellt a német autóipari kitettség helyett: 10+ mélyinterjú, 5 workshop, 700+ oldal insight-adatbázis alapján jelöltük ki az új iparágakat, új célcsoportokat és új pozíciót.
Az új üzleti modell mellett a világszínvonalú szimulációs tudásukat termékké is csomagoljuk — piackutatástól UX/UI-on át a full-stack fejlesztésig — hogy a szolgáltatás mellé önjáró termékbevétel is épüljön.
Új pozíció, új piacok, új bevételi forrás. Egy szervezet, több lábon.
Csapat
20+ év tapasztalat ember-központú terméktervezésben és -fejlesztésben
10+ év stratégiai és termékmenedzsment vezetői szerepkörökben
10+ év tapasztalat stratégiai tanácsadói és startup mentori tapasztalat
5 év tapasztalat operatív és befektetési vezetői szerepkörökben
8 év startup és scale-up tapasztalat
5 év marketing és growth, a stratégiától a kivitelezésig SaaS, medtech és pénzügyi szektorokban
9 év tapasztalat IT projektmenedzsment területén
9 év tanácsadói és szolgáltatástervezési tapasztalat
Csapat
8 év product design és 4 év service design tapasztalat a medtech, logisztikai és teleco szektorokból
Átfogó eszköztár a kutatástól a UI-kivitelezésig
8+ év tapasztalat frontend fejlesztésben nagyvállalati, kutatói és szabadúszó környezetben
React, Angular és modern webes technológiák ismerete
8+ év tapasztalat frontend mérnöki és webfejlesztői területen, SaaS és ipari automatizálási szektorokban
Szakértői szintű React, Angular és TypeScript ismeret
9+ év frontend fejlesztői és 3+ év vezetői tapasztalat
React, Redux és modern JS architektúra specialista
Több mint 30 mérnök szakmai mentorálása
Csapat
9+ év tapasztalat webes, mobil- és szabadúszó projektekben, olyan globális cégeknél, mint az Accenture és a TELUS
Frontend, backend (Node.js) és mobilplatformos szaktudás
6+ év szoftver- és DevOps mérnöki tapasztalat
CI/CD és mikroszolgáltatásos szaktudás
Mély technikai tudás: C#, Node.js, SQL és Kubernetes
15+ év technikai vezetői és mérnöki tapasztalat
DevOps transzformáció és CI/CD specialista
Fintech, blockchain és public cloud tapasztalat
18+ év szoftverfejlesztői és architekturális tapasztalat
Skálázható architektúrák tervezésének szakértője
Teljes körű szakmai rálátás a fejlesztőtől a senior architektig
Kapcsolat
